No és una tècnica nova, és una aplicació contemporània de la saviesa no-dual a contextos de responsabilitat, decisió i poder.
No afegeix capes. Les retira.
El lideratge està ple de paraules, models i eines.
I, tanmateix, moltes persones que lideren —equips, projectes o processos— perceben que el discurs ja no és suficient.
El No-Lideratge neix d’aquesta tensió.
No com una alternativa al lideratge, sinó com un desplaçament del lloc des d’on liderem.
Proposem aturar-nos, observar i sostenir espais on el lideratge pugui ser mirat, qüestionat i deixat passar a través nostre.
A qui s'adreça
El projecte No-Lideratge s’adreça a persones expertes que sostenen responsabilitat i volen aprofundir en el lloc des d’on actuen:
- Persones que lideren equips, projectes o organitzacions
- Fundadors i responsables d’àrea
- Coaches, formadors, facilitadors i acompanyants de processos humans
Especialment a aquelles persones que:
- ja no busquen més eines
- senten el límit del discurs habitual
- volen revisar la seva pràctica amb rigor, cos i presència
Què és i què no és
El No-Lideratge no és:
- una formació en competències
- un mètode
- un programa de desenvolupament personal
- un espai de solucions ràpides
El No-Lideratge és:
- un espai d’observació profunda
- un lloc on el cos entra com a font de coneixement
- una pràctica de supervisió del lideratge real
- un temps per sostenir el no-saber amb responsabilitat
Com treballem?
El treball es basa en dues dimensions que es retroalimenten constantment:
Observació
Aturar el gest automàtic.
Mirar decisions, límits, tensions i patrons sense necessitat de corregir-los.
Aprendre a sostenir el que passa abans de voler-lo resoldre.
Cos, moviment i creació
El cos entra com a lloc de percepció i criteri, no com a expressió ni representació.
A través del moviment, la dansa i pràctiques artístiques, explorem altres maneres d’estar, decidir i relacionar-nos amb el que emergeix.
No treballem per arribar a una forma, sinó per deixar-nos afectar.
Una invitació clara
-
El No-Lideratge no és per a tothom.
Ni per a tots els moments.És per a persones que accepten que:
- no tot es pot controlar
- no tot s’ha d’explicar
- no tot s’ha de resoldre
I que, precisament per això, volen liderar —o acompanyar— amb més presència, criteri i responsabilitat.
Dos Espais complementaris
Els retirs Beyond Leadership i el Laboratori de No-Lideratge són experiències de desplaçament intern. Un canvi de lloc des d’on mirem, escoltem i actuem. Aquí el protagonisme no el té el líder, ni tan sols el grup: el protagonisme el té el procés. El silenci, el cos, el vincle i el sistema esdevenen mestres.
El No-Lideratge és una invitació radical a confiar. A confiar que quan deixem de forçar, la intel·ligència col·lectiva sap cap on anar. I que, moltes vegades, el gest més valent no és avançar, sinó aturar-se i escoltar.
Laboratori "No-Lideratge"
El Laboratori és un espai estable de trobada mensual. Aquest format aporta compromís, seguiment, consciència. El treball individual en grup enriqueix l'experiència.
Un lloc per posar en joc el lideratge real: situacions concretes, decisions difícils, tensions d’equip, límits personals i professionals.
No és coaching individual ni formació.
És supervisió col·lectiva del lideratge i de la pràctica professional.
Especialment indicat per:
- líders d’equip
- coaches i formadors
- facilitadors i acompanyants
Persones expertes que valoren un espai on pensar, sentir i revisar la seva pràctica.
Retir "Beyond Leadership"
Beyond Leadership són trobades intensives de cap de setmana. El format immersió aporta profunditat i transformació. És garantia de moviment intern.
Espais fundacionals on el lideratge es desplaça a través del cos, el moviment i l’observació.
No són cursos ni retirs espirituals. Són condicions perquè alguna cosa es mogui abans de tornar a l’acció.
Beyond Leadership és un retir per líders que necessiten ampliar perspectiva en entorns de complexitat.Un espai per reduir soroll intern, millorar qualitat de decisió i accedir a una intel·ligència col·lectiva més eficient.
Quan el lideratge deixa de forçar, els equips guanyen claredat, coherència i resultats sostenibles.
És una inversió en claredat i qualitat de decisió.
És un acte de valentia: fer un pas fora de tot el conegut
Equip de treball
Xavier Garcia Pujadas
Els 38 anys d'experiència com entrenador de bàsquet, a totes les categories del bàsquet espanyol -des d'equips de base fins a l' ACB-, li dónen un ampli coneixement i experiència d'alt rendiment i formació en diferents entorns i realitats de grups humans diversos, també de cultures diverses, que han d'encaixar per rendir junts.
Més de 15 anys treballant com a coach personal, esportiu i empresarial. Ha acompanyat des d'equips professionals, entrenadors de diversos esports, líders d'equip i alts directius, fins a persones mitjançant processos terapèutics o de coaching per assolir claredat i progressar personal i professionalment.
Aquests darrers 15 anys, ha compaginat el seu rol com a líder d'equip, entrenant bàsquet a nivell amateur o semi-professional, amb el rol de facilitador i formador en l'àmbit educatiu i empresarial. Aquesta dualitat li dóna coherència per poder treballar amb líders i empatia natural amb les persones que lideren equips/projectes.
14 anys de Responsable de l'àrea de Desenvolupament de Lideratge a MBP School of Coaches, una empresa que dóna formació en Alt Rendiment al món del futbol professional, treballant amb entrenadors de totes les cultures del món.
Autor de 4 llibres relatius al lideratge. "Entrenament i Emocions de l'esportista i els que l'envolten", "Liderazgo Sistémico", "Escucha tu baloncesto", "El camí del Lideratge". Aquest últim llibre és el resultat d'anys de treball amb equips i persones des de la filosofia del no-lideratge.
Formació: Coach co-actiu certificat ICF , coach especialista en equips per CRR, Terapeuta Gestalt, PNL, Constel.lacions familiars, Programació Neuro-Lingüística, Programa SAT -Eneagrama-, UPW Tony Robbins, Postgrau "Cuerpo y Arte" (art teràpia), especialització en facilitació d'espais de dansa, i actualment en formació "PICA" (Programa d'Investigació en la Creació Artística)
Emprenedor: co-fundador de projectes formatius: TransFormación Deportiva (projectes transformadors pel món de l'esport, entrenadors i esportistes), Escola de Lideratge Social de Catalunya (consultoria empresarial i social), Midlife Institute (projecte per encarar la segona meitat de la vida), TeamsAlive (consultoria empresarial)
Marc Brugués i Cornejo
Acompanya persones, equips i organitzacions des de fa més de quinze anys en processos de canvi, crisi i transformació. El seu recorregut professional s’ha desenvolupat tant en entorns organitzatius com en àmbits terapèutics, comunitaris i socials. És llicenciat en Administració i Direcció d’Empreses i va desenvolupar la seva primera etapa professional en el sector de la consultoria estratègica i organitzativa, així com a emprenedor i empresari en diferents projectes socioeconòmics.
Aquest recorregut li va permetre conèixer de prop les dinàmiques reals del poder, la presa de decisions i el funcionament intern d’una organizació. Amb el temps, aquesta experiència es va ampliar cap a l’acompanyament humà i relacional. Ha treballat amb equips professionals i col·lectius en contextos de vulnerabilitat —com persones migrades, cuidadores familiars no professionals i persones en fragilitat o risc emocional— i ha facilitat grups d’autoconeixement i espais de treball personal, com els no·tallers, concebuts com a laboratoris de presència, escolta i consciència relacional.
La seva formació integra la diversitat: Teràpia Gestalt, el Coaching co-actiu i el Lideratge co-actiu, el Coaching relacional i sistèmic-organitzacional, les Constel·lacions familiars i organitzacionals, l’Eneagrama, així com la Programació Neurolingüística, la bioenergètica, el teatre terapèutic, mindfulness i presència.
Aquest recorregut es completa amb una exploració continuada de disciplines complementàries i una mirada contemplativa inspirada en la no-dualitat i la saviesa perenne. Amb els anys, el seu treball s’ha anat decantant cap a una aproximació cada vegada més essencial, on els models i les metodologies es posen al servei del que emergeix en cada situació concreta, i també es deixen anar quan ja no són necessaris.
D’aquí neix no·Marc: no com una nova identitat, sinó com l’espai que queda quan la necessitat de sostenir un rol centralitzat es dissol. Des d’aquest lloc, el no·lideratge apareix no com un model a aplicar, sinó com una manera d’acompanyar on l’acció no es força, la decisió no s’apropia i la responsabilitat es viu com a capacitat de respondre creativament al que el conjunt necessita en cada moment.
Rosa Porquet
Pedagoga i psicopedagoga, amb una trajectòria professional de més de vint anys liderant equips i projectes en l’àmbit educatiu i de desenvolupament de persones. La seva pràctica integra l’acompanyament humà amb una mirada profunda sobre els processos interns des d’on liderem i ens relacionem.
Especialista en autoconeixement a través de la grafologia, disciplina que articula en un projecte propi de grafoconsciència, des d’on explora el traç com a expressió del món intern, la consciència i el posicionament vital. El seu recorregut s’ha nodrit de la PNL, el coaching i diferents camins d’exploració personal i corporal.
Durant més de vuit anys s’ha format com a alumna de Xavi Garcia, aprofundint de manera continuada en la seva metodologia i en una manera d’entendre el lideratge basada en la presència, l’observació i la responsabilitat interna.
Entén el lideratge no com una tècnica, sinó com una pràctica conscient que neix d’aturar-se, mirar i sostenir allò que emergeix.
Vídeo NO-Lideratge, per Marc Brugués
"El Xavi sap com fusionar d'una manera única la part formativa i la intuitiva, tant d'una persona com d'un equip, aconseguint un resultat òptim i a la vegada fent que es gaudeixi plenament."
Mercè
"El Xavi té una gran capacitat per inspirar, guiar i connectar cos i ànima des d'un lloc profund, més enllà de la ment. Amb empatia, presència i sensibilitat, et desafia amb respecte i claredat, ajudant-te a descobrir el teu potencial i lideratge intern. Lidera des de l'exemple, amb experiencia, silenci i autenticitat."
Noemí Carrasco
"Gracias a su guía, pude llevar ese autoconocimiento a mi vida diaria, y en cada paso, en cada gesto, mi liderazgo comenzó a tomar forma. Xavi fue más que un maestro; fue un protector, un apoyo incondicional. Me llevó al límite, me empujó a explorar mis emociones más crudas, me abrazó cuando el camino era difícil, se emocionó junto a mí."
Jose Luis Enseñat